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目前日期文章:201605 (20)

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經濟環境考量,可能爸爸和媽媽都必須要出去工作賺錢養家,所以小朋友常會給保母帶或是拜託阿公阿嬤幫忙,等下班回家再去接小孩,對於小朋友,爸爸和媽媽的角色幾乎是平等了,因為回家就是一起忙著小孩,但有時候會因為古早的傳統觀念+現今的刻板印象影響,認為老公就應該這樣、媽媽就應該那樣,其實每個家庭都有自己最適合的方式啦!


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老婆隔壁部門協理看到最近報章雜誌、網路都吹起的這陣「物聯網」風,加上大大老闆在月報上稍微提到的 IoT 觀點,於是開始指揮下屬開始 survey 關於物聯網的東西,然後想辦法看看該部門有沒有什麼地方可以把物聯網「套用」上去,乍看之下是很弔詭的事情,但其實這個文化已經進行好一陣子了,風往哪吹,下面的人就必須開始往哪追(淚)


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最近出沒於台北的「屏風黨」詐騙集團,據說假借觀光名義來台再來賣高價屏風,連長輩在我的 LINE 群組都在瘋傳(他們最愛傳這種消息),中國好像很多這種被稱為「碰瓷」的詐騙手法,反正就是不小心輕輕一模就壞了,再跟你討個巨額賠償金,所以常出現在人多的地方...


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在分享 IBM Bluemix 打造大數據應用之前,想想平常公司裡面其實真的不缺好的 IT 應用 idea,但因為組織一大、產品一多,往往最後不錯的構想或想做的東西就停滯不前甚至直接放棄了,公司面對各類軟硬體如:伺服器穩定度、軟硬體支援、不同環境下資料庫的設定...等,總會覺得麻煩又不好控制,最後就打消這樣的開發念頭,很多好的 idea 就這樣浪費掉了...

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最近入手了「OVO 音樂隨行杯」這款無線藍牙喇叭,尤其是帶著小寶寶出門的時候,這台儼然就是我的外出小幫手了,出去旅行時只要手邊有帶著平板或手機,藍牙連結後不管到哪都可以放心聽音樂啦!而且無論輸出音量或者音質都有很不錯的表現(價格表現也不錯 XD)

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當爸爸後第一次遇到小朋友腸病毒!這邊也順便記錄分享一下經驗,因為其實好像滿多爸媽會遇到的,尤其最近又是高峰期啊!像我們這樣正在上班的爸媽們應該要怎麼應對呢?

 

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昨天無意看到老婆的公司檔案資料夾,我想大概也知道發生什麼事情了(淚),改稿地獄不只發生在設計師身上,也滿常發生在工程師身上的!我自己有深深的體會,畢竟兩個職業都經歷過...


re01  

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前陣子遇到好久不見的北一女媽媽同事,發覺她好像比平常更早下班(她以前總是最後一個走的),開玩笑問是不是今天下午請假,結果她說她現在都準時走人了,很多人可能開始想通了 XD,有點不想要再這麼血汗了吧!


tea2015-11-28  

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在還沒遇見「少年 On Light 計畫」之前,我總會想著要怎麼試著幫助現在的青少年,因為往往因為家庭環境或周遭事務的影響,後來也造成了很多社會問題,讓當爸媽的人看了也會很感慨,在台灣,從家庭到學校再到進入職場前,其實這段時間常會讓青少年覺得徬徨或找不到目標,所以很多時候他們會選擇逃避或者叛逆而走到不正確的道路上。恰爾斯自己其實很欣賞「教育部青年發展署」的這個「少年 On Light 計畫」,協助許許多多的青少年,重新找到自己人生的方向!

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隔壁 Team 有個交大畢業的同事,工作一直很密集,幾乎沒有時間喘息,儘管處理效率高又很認真,但一個禮拜大概有幾天辦公室的燈都是她關的...


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不知道有多少朋友看過電影動物方城市(Zootopia)了,這大概是我這兩年看過最棒的動畫片^^回去上班之後,發現公司的小小社會就像電影描述的一樣,你畢業後進公司後可能抱著滿滿的期待,但有的時候夢想達成卻只是挑戰的開始,你準備好接受事實了嗎?


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看到以前同事還跟公司有些官司纏身的狀況,就覺得工作上很多小細節真的不能忽視,往往都是這些小地方影響你往後的勞工權益,這很多就算是去問 HR 也不見得會有答案,最後甚至會產生許多勞資爭議。今天來分享這本「上班不囧:職場必備法律常識」的小小讀書心得給大家,我覺得作者真的很厲害啊!書裡面從很多小故事開始,從不同的工作領域到各種勞工和老闆間的爭議,藉由這些經驗可以讓我們學到怎麼更明確果斷地處理事情,保護自己的權益!

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你的日子都被工作佔走了?有個小故事,以前部門有個剛來的小主管,工作真的好拼好認真,由於公司狀況不是很好,他為了讓自己的 Team 多受到重視,把很多比較「關鍵的工作」接回來做,除了自己吃不消之外,下面的人也過得很痛苦,因為他並沒有發現下屬的工作量已經超出很多,只有持續鞭策下屬,認為他們的效率不優,怪下面人工作的 priority 沒有好好調整,而且覺得同事們假日做一點事情又不會怎樣,後來整個 Team 幾乎壟罩在一片愁雲慘霧中...

 

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社群網站的文字把我們拉近在一起,雖然有些朋友常常還是會因為誤解了這些沒有溫度的文字,發生很多不舒服的事,有時候可能 Facebook 上好友的一兩句留言或是動態,就會讓你起肚爛到一個極點啊!


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有一個在內湖工作的小科科朋友,以前我們曾經是同事,他在工作上總是把自己逼到一個極限,而且總是帶著點「奴性」。我們聚餐時總會聊到工作,他常會不斷說他工作遇到的困境,主管或其他單位給他的壓力,還有他做了很多「表面工夫」,儘管身為朋友的我們都聽膩了,但還是很耐心地當一個好的傾聽者,等他全部說完之後再給他個好的 solution。


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上禮拜同事有一個專案忙到爆炸,但因為公司還是很需要他,上頭急急忙忙又交代他另外一項重要的事,結果好不容易原本的專案完成了,但因為一時忘記另外一件老闆交代的事情,結果又出包了...


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無論是在當兵還是在專案初期,常常會聽到大頭說「先求有,再求好」,其實只是「急著想先上」的理由,像是:產品急著先上架、官網急著先弄好、急著在這邊拍照打卡...等,其實最後下場通常都很慘!

 

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有一陣子還滿喜歡畫關於電影的東西的,只是有的時候這部電影的主軸,好像還真的印證在我們的工作上啊!來玩玩看這 7 部我還滿喜歡的電影,你在工作上一路走來,遇過幾個一樣的情境呢?


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在分享 IBM Watson IoT Platform 之前,想想老闆們好像從以前的「什麼都要雲端」的時代,轉換到「什麼都要物聯網」的狀況,相信很多公司的 IT 部門應該也開始頭痛了,因為這也是協助企業轉型很重要的一個關鍵趨勢,要做一個好的「物聯網基礎服務」,在軟硬體方面都要有很好的結合。

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每到法說會或是公司各大型會議時,通常也是上頭們畫大餅的時間,舉凡新一季的展望、過去執行窒礙難行的地方、innovation...雖然聽台上的人講得頭頭是道,但最後實際在執行時,卻真的很現實啊!

 

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